12月31日上午，在中央全面深化改革委員會第十七次會議結(jié)束之際，安建總承包召開中層管理人員（擴大）會議，總結(jié)一年來改革發(fā)展轉(zhuǎn)型升級成果，對2021年乃至“十四五”時期全力推進深化改革取得新的更大突破進行動員部署。公司黨委副書記、總經(jīng)理陳修翔發(fā)表講話，黨委書記、副總經(jīng)理張沖主持會議并作總結(jié)講話，與會公司領導高立久、劉國良、王軍、谷建偉等就分管工作進行安排，陳道兵在長江建投公司視頻參會。

陳修翔指出，不平凡的2020年即將過去，公司更名后進入全新發(fā)展階段，主要指標再創(chuàng)新高，棚改、融建、市縣合作等新業(yè)務開發(fā)取得重大成果，在內(nèi)控管理、項目管控、債權(quán)回收、人才建設等方面取得新進步，全年安全生產(chǎn)，職工幸福感提高，改革取得一定成效，全員精神面貌煥然一新，干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲，高質(zhì)量發(fā)展勢頭強勁。他指出了存在的不足和短板，如分支機構(gòu)間發(fā)展不平衡，項目實施能力有待提升，人才缺乏隊伍建設急需加快，清欠還要加強，改革任重道遠等。圍繞2021年高質(zhì)量發(fā)展的目標任務，他要求，一要堅定不移抓好經(jīng)營龍頭，加強隊伍建設優(yōu)化人員配置，搶抓新的發(fā)展機遇；二要堅定不移夯實基礎管理，打造優(yōu)秀項目團隊，提高項目實施能力；三要堅定不移健全內(nèi)控體系，強化機關服務職能，不斷提高治理能力；四要堅定不移推進深化改革，建立健全中層管理人員輪崗轉(zhuǎn)崗、機關部門整合、分支機構(gòu)分灶吃飯等機制，激發(fā)內(nèi)在活力。他希望全體干群共同努力，早日打造百億千人企業(yè)重返集團第一方陣。

張沖在總結(jié)講話中指出，一年來，公司領導班子堅持以上率下，全體干群眾志成城，黨建領航改革發(fā)展，加快推進轉(zhuǎn)型升級，戰(zhàn)疫情防汛情，搶抓復工超產(chǎn)，公司黨委進入集團黨委黨建“領航”計劃培育庫，主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高，人才效應顯現(xiàn)隊伍加快成長，以“重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展”的昂揚斗志成功實現(xiàn)了“觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量”的階段目標，為公司“十四五”進入新發(fā)展階段奠定堅實基礎。

張沖要求，全體黨員干部要重點抓好黨的十九屆五中全會精神和習總書記考察安徽重要講話指示精神的學習貫徹，在公司深化改革和高質(zhì)量發(fā)展中擔當作為。一是立足進入新發(fā)展階段。要落實國企改革三年行動方案，深入實施黨建領航計劃，持續(xù)提升治理體系和治理能力上臺階，加快人才培養(yǎng)和人才隊伍建設，深化改革補齊短板，保障高質(zhì)量發(fā)展新需要。二是深入貫徹新發(fā)展理念。黨員干部要帶頭解放思想，開闊胸襟格局，把新發(fā)展理念融入業(yè)務開發(fā)、內(nèi)控管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯、招才引智、企業(yè)文化建設等各方面，增強高質(zhì)量發(fā)展新動能。三是積極融入新發(fā)展格局。要通過規(guī)劃引領，搶抓擴大內(nèi)需、長三角一體化、長江經(jīng)濟帶等戰(zhàn)略機遇，優(yōu)化區(qū)域市場布局，加快分支機構(gòu)建設，向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，實現(xiàn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，為早日打造百億千人企業(yè)和做大做強做優(yōu)上市公司本部更加奮力拼搏。

公司機關黨員以及中層管理人員40余人在主會場參會，各分支機構(gòu)負責人、機關管理人員以及所屬項目班子30余人在分會場視頻參會。