10月11日上午，建工總承包在安建國(guó)際大廈10樓會(huì)議室召開2025年三季度招標(biāo)、成本、物資管控暨決算調(diào)度推進(jìn)會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)王磊主持會(huì)議并部署分管工作，相關(guān)職能部門做工作安排。
會(huì)議聚焦年度任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合重點(diǎn)工作計(jì)劃，就四季度攻堅(jiān)及全年任務(wù)收官進(jìn)行詳細(xì)部署。為決戰(zhàn)決勝、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，會(huì)議要求，一是完善合規(guī)管理機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)、成本、物資等項(xiàng)目管理制度學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)，壓緊壓實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程管控，重點(diǎn)落實(shí)巡察反饋問(wèn)題整改，做到以“改”促進(jìn)，全面提升合規(guī)管理水平。二是規(guī)范項(xiàng)目物資管控，增強(qiáng)全員物資管理意識(shí)，加大項(xiàng)目物資管理檢查力度，全面提升項(xiàng)目物資管控水平。三是加大決算推進(jìn)力度，進(jìn)一步壓實(shí)各單位決算主體責(zé)任，細(xì)化四季度任務(wù)舉措，動(dòng)態(tài)跟蹤、協(xié)調(diào)推進(jìn)，確保年度決算目標(biāo)順利完成。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，所屬各單位要擰緊責(zé)任鏈條，規(guī)范結(jié)算工作流程，扎實(shí)做好四季度信訪維穩(wěn)工作，認(rèn)真排查、妥善化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，共同維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展良好局面。
會(huì)議采用“會(huì)場(chǎng)+視頻”形式召開，公司機(jī)關(guān)及所屬單位招標(biāo)、成本、物資管理主責(zé)部門和項(xiàng)目相關(guān)管理人員等160余人參會(huì)。
